Незважаючи на виїзд фахівців, команди забезпечують стійкість прифронтових і деокупованих громад, - зазначила Шуляк.
Цю інформацію повідомляє РБК-Україна, посилаючись на коментар голови Комітету Верховної Ради з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування, а також лідера партії "Слуга народу" Олени Шуляк. Вона озвучила результати дослідження під назвою "Громади воєнного часу: витривалі і спроможні", яке було реалізовано Центром спільних дій.
Вона зазначила, що 28% респондентів з прифронтових і деокупованих територій вважають команду ключовим елементом стійкості. Мова йде про злагоджену діяльність працівників місцевого самоврядування, які залишилися на своїх постах навіть у найскладніші часи. Це стосується не лише керівників громад, а й фахівців у таких сферах, як освіта, медицина, соціальний захист та інші.
"Одночасно важливо взяти до уваги, що ці громади мають справу не лише з дефіцитом фахівців для місцевого самоврядування, але й з труднощами у залученні працівників до комунальних підприємств та установ. Зокрема, рівень відтоку кадрів становить 12% від усіх викликів, які постають перед такими громадами," - зазначила Шуляк.
Вона зазначила, що внаслідок війни обсяги роботи в органах місцевого самоврядування значно зросли, але чисельність працівників значно зменшилася, оскільки багато людей виїхали. Крім того, в даний час ОМС потребують фахівців з володінням іноземними мовами та досвідом у проєктній діяльності, оскільки міжнародна співпраця і комунікація активно розвиваються. Також існує нестача фахівців, які можуть працювати з внутрішньо переміщеними особами та родинами військовослужбовців, надаючи їм якісну психологічну підтримку.
Крім команди, існують й інші елементи, які впливають на стабільність громади, зокрема:
Наприклад, за її словами, у тиловій міській громаді Дніпропетровської області ЦНАП працював цілодобово - вдень обслуговував громадян у паперовому форматі, вночі вносив дані в електронні реєстри.
"У Чернігівській області місцеві громади активно шукали партнерів для відновлення, залучали фінансування з грантів та розробляли свої стратегії розвитку", - зазначила Шуляк.
За її словами, одним із найважливіших джерел стійкості виявилася зовнішня підтримка, надана міжнародними та українськими благодійними організаціями, а також муніципалітетами з інших держав і підприємствами.
Більше того, як зазначила одна з респонденток - голова громади, що постраждала від бойових дій, коли вона буває іноземні муніципалітети цікавляться нашим досвідом, бо хочуть його перейняти досвід.
"Зокрема, країни, що розташовані поблизу кордону з Росією, виявляють значну занепокоєність з цього приводу і активно готуються до можливих викликів. Як наші місцеві громади, так і державні структури мають чималий досвід у сфері антикризового управління," - підсумувала Шуляк.